Финансовый отчет

Структуры Романа Абрамовича приобрели 50% акций крупнейшего в России производителя подшипников Европейской подшипниковой корпорации (ЕПК) у депутата Госдумы Олега Савченко Об изменении структуры акционеров ЕПК Ведомостям рассказали чиновники двух федеральных ведомств и источник, близкий к компании. По информации собеседников Ведомостей, владельцем 50% ЕПК стали структуры Абрамовича, которые приобрели их у основного бенефициара ЕПК Савченко и его партнера Александра Москаленко. Сделка с Millhouse еще не закрыта, подчеркивает источник, близкий к ЕПК. Представители ЕПК и управляющей активами Абрамовича компании Millhouse Capital от комментариев отказались. Бизнес-интересы Савченко и Абрамовича пересекаются не в первый раз. В 2003 г. Савченко передал в управление Millhouse и администрации Чукотки свою долю 70% в АО Майское, владеющем лицензией на разработку одноименного золоторудного месторождения. В ЕПК Савченко пришел вместе со своими друзьями, с которыми вместе играл в гандбол, Артемом Зуевым (бывший президент ЕПК) и Москаленко, сейчас возглавляющим московское представительство Чукотки. Кроме дружбы нас связывают тесные партнерские отношения, отмечал депутат в интервью Ведомостям. По информации чиновника федерального ведомства, раньше Зуеву принадлежало 10% ЕПК, Москаленко 35%, Савченко 55%. Сейчас, по словам собеседника Ведомостей, Зуев из бизнеса вышел, а доли Савченко и Москаленко пропорционально уменьшились и в совокупности составляют 50%. ЕПК интересный актив, компания занимает 55% отечественного рынка подшипников и 30% рынка СНГ, говорит аналитик ИГ Капитал Михаил Пак. Исходя из отчетности за 2006 г., он оценивает корпорацию примерно в $600 млн. Однако в 2007 г. ЕПК приобрела Саратовский подшипниковый завод и стоимость ее увеличилась, предполагает аналитик. Представитель СПЗ-групп (второй по величине производитель подшипников) добавляет, что ЕПК производит подшипники для железнодорожной, автомобильной, металлургической и авиационной промышленности. Российские технологии производства подшипников устарели, но ЕПК монополист на рынке и при существующих заградительных пошлинах на импорт подшипников может не опасаться за свои позиции. Доля импорта подшипников в Россию, преимущественно со стороны Китая, не превышает 20%, добавил представитель СПЗ-групп. Активы Абрамовича Активами Романа Абрамовича и других бывших акционеров Сибнефти управляет зарегистрированная в Лондоне Millhouse Capital. Ей принадлежит 41,4% Evraz Group, недвижимость в Москве и Подмосковье на $1 млрд, 44% акций Евроцемента (крупнейший в России производитель цемента), производитель продуктов Продо. Также Millhouse принадлежат доли в журнале Pro Sport, футбольном клубе Chelsea. Активы, которыми управляет Millhouse Capital, журнал Forbes оценил в $19,2 млрд. Европейская подшипниковая корпорация производитель подшипников Выручка от основной деятельности 10,6 млрд руб. (2007 г., по предварительным данным управленческой отчетности компании), прибыль до налогообложения 1,92 млрд руб. Акционеры: Orionbay Trading Corp. (Британские Виргинские острова) 79%. Основной бенефициар Олег Савченко. Анжела Сикамова

Москва и Киев договорились о поставках в августе 200 тыс тонн российского зерна на Украину. ‘Россия и Украина договорились о поставках из госресурсов России зерна’, – сообщил журналистам премьер-министр Украины Виктор Янукович после встречи в пятницу с президентом России. Говоря о цене за зерно, Янукович сообщил, что, согласно достигнутой договоренности, ‘в следующем году Киев рассчитается с Россией из нового урожая (2004 года) с учетом кредитной банковской ставки’. Сообщает РИА ‘Новости’

Мировой экономический кризис привел к снижению спроса на авиаперевозки. Спад в отрасли неизбежен, говорят аналитики и поправляются: все неплохо будет у ‘Аэрофлота’. После ухода с рынка ‘ AiRUnion’, пока не встанет на ноги ‘Росавиа’, ‘Аэрофлот’ претендует на основную часть образовавшейся ниши. Акции ‘Аэрофлота’ в последние недели стабильно идут с рекомендацией ‘покупать’. С другой стороны, ‘скидочные’ билеты, которыми авиакомпании заманивают обедневших пассажиров, нельзя расценивать как признак благополучия. А на подешевевшее топливо в России все равно смотрят как на случайный подарок, не зависящий от мировых тенденций. Генеральный директор компании ‘Аэрофлот’ Валерий Окулов считает, что сохранить компанию в нынешних условиях можно только будучи постоянно готовыми к переменам. С ним беседовала ведущая программы ‘Мнение’ Эвелина Закамская.- Сегодня к авиакомпаниям повышенное внимание: во время кризиса востребованность авиаперевозок – один из индикаторов экономического положения страны и ее жителей. Как ‘Аэрофлот’ переживает трудные времена?- Совершенно верно. Авиационная отрасль отражает процессы, которые проходят и на мировом рынке, и в стране. Более-менее мы успешно отработали в первой половине, но уже видим серьезный спад спроса на перевозки во второй половине января. И серьезный спад бронирования перевозок на февраль, на март месяц.- Как это выражается в цифрах?- В фактических цифрах мы увидели снижение где-то процентов на пять. Но при этом мы подхватили тех пассажиров, которых не перевезли компании, прекратившие свои полеты, как в России, так и за рубежом. Поэтому в целом за четвертый квартал мы приросли где-то на 10 процентов.- Что вы думаете об обещанном сокращении числа авиаперевозчиков?- К этому нужно быть готовыми. И ориентироваться, и рассчитывать на то, чтобы подхватить освобождающиеся пассажиропотоки.- Не так давно я беседовала с вице-премьером Сергеем Ивановым, он сказал, что вполне нормальным будет, если в России останется 8 авиакомпаний – конкурентоспособных, крупных, устойчивых. Каково ваше мнение, этого достаточно? И что значит: быть к этому готовыми?- Россия ? страна большая. И компаний у нас всегда будет много, точно больше восьми.- Вы планируете какие-то приобретения за счет ухода мелких игроков с рынка?- Не исключаем приобретений как внутри России, так и за рубежом.- А как идут переговоры по приватизации чешской авиакомпании?- Тендер объявлен, во всяком случае, к первому этапу участия в нем мы готовы. Czech Airlines (CSA), – партнер нам совершенно понятный. Мы уже давно вместе эксплуатируем линию Москва-Прага, Москва-Карловы Вары, Прага-Самара. У нас унифицированы все технологии, информационная платформа. То есть для этой интеграции не потребуется серьезных инвестиций. Для нас интересно привлечение транзитных пассажиров из Центральной Европы и Восточной Европы на Юго-Восточную Азию, на Дальний Восток, поскольку сегодня все-таки больше ориентация на полеты через Вену либо Франкфурт. Мы ставим задачу эти потоки затянуть через Москву.- Не так давно была опубликована финансовая отчетность ‘Аэрофлота’ за прошлый год. По-моему, она не плохая. Рост доходов на 26 процентов? – Считаю, что это очень приличный показатель при той экономической ситуации. Помогло то, что ‘Аэрофлот’ сориентировался на внутренний рынок, на Россию, это позволило избежать многих последствий кризиса мирового. Ну, сыграло еще какое-то везение. То, что мы вошли в сентябрь с нулевым кредитным портфелем. Успели полностью вычистить, обнулить наш кредитный портфель.- И, оказалось, что долгов нет.- Вот именно. Помимо этого, сразу же в сентябре ввели достаточно жесткую антикризисную программу. Организовали антикризисный штаб, который работает буквально по всем направлениям: это закупки, работа наших представительств за рубежом, оперативное управление емкостями. В общем, мы везде, где только можно было сэкономить и где можно подзаработать, все сделали. Конечно, есть и непопулярные меры: обрезание командировок, учебных программ, закрытие всего штатного расписания.- Сокращение персонала уже началось?- Сокращение касается, прежде всего, административного персонала. Летный состав и инженерный, конечно, трогать нельзя- Валерий Михайлович, где вы сейчас будете брать деньги на развитие? Вы сказали, что кредитный портфель обнулили. Но дальше все равно средства понадобятся?- Есть проблемы с привлечением кредитов в российских банках и в зарубежных. Особенно это остро было в конце прошлого года, в декабре, когда просто лимиты были закрыты. Тем не менее, мы получили кредиты и в российских банках на приемлемых условиях.- А государственная помощь?- Пока нам удавалось придерживаться простого принципа ? подальше от бюджетных денег.- Слишком дорогие?- Лучше без них обходиться.- Как меняется ценовая политика ‘Аэрофлота’?- Хорошо, что стоимость топлива снижается. И это уже видно по ситуации в центральной России и в московском регионе, но очень слабо проявляется на Урале, в Сибири и на Дальнем Востоке. Если сегодня в Шереметьеве цена топлива за тонну порядка 14 тысяч рублей, то в Хабаровске как была 28 тысяч в ноябре, так и остается. Во Владивостоке, на Сахалине топливо стоит дороже, нежели в Сеуле, Шанхае, Гонконге. Ситуация, действительно, абсурдная. Чтобы сохранить спрос на авиаперевозки, мы снижаем тарифы. И если раньше мы проводили акции, распродажи только в низкий сезон, сейчас они идут постоянно.- Поставки самолета Superjet задерживаются, чем планируете обновить авиапарк?- В этом году у нас очень большая программа по получению 24 новых самолетов, все машины со стапелей. Из них 18 самолетов ? это новые ‘Аэробусы’ 319, 320, 321. И шесть дальнемагистральных самолетов А330. Поставки Superjet планируем на конец этого года.- Вам понравился этот самолет?- Самолет имеет потенциал.- Последний вопрос. Скажите, у вас есть представление, как компания должна выглядеть после кризиса?- Начнем с того, что мы не представляем, когда кризис закончится. Но, надеемся, что на выходе из ‘финансового пике’ ‘Аэрофлот’ будет более сильным и окрепшим.

Городские чиновники корректируют и федеральный закон, и постановление столичного правительстваВ столице, как известно, вступило в силу постановление правительства Москвы, ограничившее ночную торговлю крепким алкоголем. Однако, как сообщил вчера журналистам руководитель департамента потребительского рынка Владимир Малышков, до сих пор оно не действует. Городские власти решили, что сначала префектуры определят торговцев, которым будет позволено продавать водку в любое время суток, а это может занять еще около месяца. Независимые эксперты называют подобный механизм коррупционным, протекционистским и никак не связанным с борьбой с алкогольными отравлениямиОбщение с прессой г-н Малышков начал с того, что обрушился с критикой на принятый летом федеральный закон, регулирующий алкогольную отрасль. Он, по словам чиновника, практически полностью отобрал у города механизмы контроля качества спиртного. ‘Раньше на территории Москвы находилось 400 оптовых складов и 150 акцизных, – рассказал г-н Малышков. – Такое количество объектов мы были в состоянии проверить. Новый закон позволяет нам проверять только розницу, но это уже 15 тыс. объектов, сами понимаете, насколько усложняется задача проверяющих органов’.Впрочем, вслед за этой жалобой были озвучены намерения, которые свидетельствуют о том, что городским чиновникам любые трудности по силам. Даже если для их преодоления нужно нарушать законодательство. ‘Хотя закон разрешает нам проводить плановые проверки 1 раз в два года, мы намерены проводить еще и дополнительные проверки, – пообещал Владимир Малышков. – Это будет явным нарушением закона, но мы готовы на такие меры, чтобы защитить потребителя’.Вслед за этим чиновник начал корректировать уже не федеральный закон, а постановление правительства Москвы, которое с 1 января ограничило продажу спиртного. Правда, по версии г-на Малышкова, это произошло лишь 14 января. Дело в конце концов не в сроках, а в сути. А она такова: продажа водки запрещена с 23.00 до 8.00. Тем не менее, как пояснил чиновник, запрет на ночную торговлю коснется не всех круглосуточных магазинов, а лишь определенной их части. Какой именно, будут решать префектуры округов и управы районов. Срок, отведенный им, точно не назван, но предполагается, что они определятся со своими предпочтениями до конца февраля. ‘После оглашения списка не попавшим в него магазинам будет запрещено вести ночную торговлю алкоголем’, – подвел итог г-н Малышков.Критерии, по которым будут отбираться магазины для ночной торговли, озвучены очень неопределенно. Было сказано, в частности, что запрет коснется торговых точек, расположенных рядом со школами. ‘Продавать алкоголь на прилегающих к школам территориях и раньше было нельзя, – сообщил ‘НИ’ директор департамента информации Союза участников алкогольного рынка Вадим Дробиз. – Если магазин находится рядом (на определенном расстоянии), то в нем вообще не должно быть спиртного’. Не вполне понятно также, почему ограничения в этом случае касаются только ночной торговли: что в этом случае остановит недобросовестного продавца от продажи некачественной продукции днем? На этот вопрос г-н Малышков заявил, что ‘ночью все кошки серы’.Эксперты оценивают принятое решение как большой подарок крупным торговым сетям и чиновникам префектур. Президент фонда ‘Индем’ Георгий Сатаров сравнивает ситуацию с анекдотом: гаишники решили подарить товарищу на день рождения переносной знак ‘Проезд запрещен’. ‘В любой сфере категорически нельзя при принятии решения увеличивать фактор личного усмотрения чиновника, – заявил ‘НИ’ эксперт. – Все запреты должны быть прописаны в законе, а за их соблюдением должны следить контролирующие органы. Когда же начинаются разговоры о том, что 10 метров между школой и магазином не всегда одинаковые, потому что между ними может быть забор и что только чиновник из префектуры в этом случае сможет принять правильное решение, это всего лишь прикрытие для внедрения очередного коррупционного механизма’.Вадим Дробиз, в свою очередь, оценивает озвученные меры городских властей как протекционистские. ‘Москва пытается поднять культуру торговли, но почему-то связывает это с сетевой торговлей или крупной, – говорит эксперт. – В июле 2005 года было принято постановление столичного правительства о том, что с 1 января лицензии на продажу алкоголя могли получать только юридические лица, которые имели в городе не менее 25 торговых точек. Однако оно не вступило в силу. Видимо, чиновники все же поняли, что переборщили с лоббизмом сетевых структур’.Что же касается объявленных намерений усилить борьбу с паленым алкоголем, то и в него специалисты не верят. ‘Едва ли не в каждом маленьком магазине Москвы есть сегодня водка – 0,5 литра за 35 – 45 руб., а 1 литр – за 85-90 руб. Ее что, никто не видит? Кто мешал ее убрать оттуда раньше? Что изменилось? Пришли другие контролеры? Нет. Контролерам повысили зарплату до 1 тыс. долларов? Нет. Все останется по-прежнему’.ОЛЬГА ГОРЕЛИК

Совет директоров ОАО ‘Павловский автобус’ (ПАЗ, Нижегородская область) избрал новый состав правления компании. Как сообщили АК&М на предприятии, в состав правления вошли пять человек – генеральный директор ОАО ‘Павловский автобус’ Сергей Занозин, коммерческий директор Виктор Рябов, технический директор Василий Каплун, директор по финансам и экономике Андрей Васильев, и директор по производству Сергей Чиченков. Совет директоров также утвердил бизнес-план предприятия на IV квартал 2000 года и на I квартал 2001 года. Принято решение, что основные усилия предприятия будут направлены на запуск серийного производства больших городских автобусов. Очередное заседание Совета директоров назначено на 7 декабря 2000 года. На нем предполагается утвердить дату проведения общего годового собрания акционеров Павловского автобуса и утвердить инвестиционную программу на 2001 год, которая будут финансироваться из средств нового акционера ПАЗа – ОАО ‘Сибирский алюминий’. Уставный капитал ОАО ‘Павловский автобус’ состоит из 1567904 обыкновенных акций номиналом 415 руб. Среди основных акционеров ПАЗа – ООО ‘РусПромАвто’ (19.996%), ООО ‘Фирма ‘Торговый центр ‘Павловский автобус’ (18.43%), ЗАО ‘Депозитарно-клиринговая компания’ (33.52%, номинальный держатель).

Один из основных партнеров ‘Газпрома’ на энергетическом рынке Европы, немецкий гигант E.ON увеличил свою операционную прибыль на 7%, успешно показав ‘Газпрому’, куда нужно инвестировать свои средства. Рост операционной прибыли был обеспечен ростом тарифов на электроэнергию на рынке Германии и Британии. Дело в том, что компания не скрывает, что тратит средства не только в газ и нефть, а также в электроэнергетику и возобновляемые источники энергии. Такая политика позволяет не зависеть от теплой зимы. Скорректированная прибыль до вычета налогов и процентов (EBIT) выросла за первые шесть месяцев года до 5,43 млрд евро ($7,38 млрд) с 5,09 млрд евро, сообщила компания.

Азербайджанский консорциум Azerbaijan International Operating Company (AIOC) приостановил добычу нефти на двух платформах на Каспии из-за утечки газа, сообщает Reuers со ссылкой на заявление пресс-секретаря AIOC Тамам Баятлы. Добыча была приостановлена на платформах Центральная и Западная Азери месторождения Азери-Чираг-глубоководье Гюнешли (АЧГ) в качестве меры безопасности. ‘Около платформы Центральная Азери сегодня утром был обнаружен газ, что представляло опасность для ее работы. С платформы был эвакуирован весь персонал, а ее работа была на время приостановлена’, – сообщила Баятлы. Позже AIOC приняла решение приостановить добычу нефти на соседней платформе – Западной Азери в качестве меры предосторожности. С платформы Центральная Азери добывается в среднем около 270 тыс. баррелей в сутки, с Западная Азери – около 200 тыс. баррелей нефти в сутки. Представитель AIOC уточнила, что ‘временное снижение добычи на АЧГ не отразится на экспорте нефти из Азербайджана, так как есть достаточные объемы нефти в емкости берегового нефтяного терминала в Сангачалах близ Баку, берегового терминала в Джейхане’. AIOC является консорциумом 10 нефтяных компаний – британской BP, американских Chevron, ExxonMobil, Amerada Hess и Devon Energy, норвежской StatoilHydro, турецкой TPAO, азербайджанской SOCAR, японских Inpex и Itochu. Консорциумом с 1994 года ведет освоение каспийских месторождений Азери-Чираг-глубоководье Гюнешли (АЧГ) с запасами свыше 900 млн. т нефти.

Министерство финансов РФ скорректировало в сторону уменьшения среднегодовой курс доллара на текущий год, сообщил в пятницу журналистам первый заместитель министра финансов Алексей Улюкаев. По его словам, уточненный курс на этот год составляет 31,1 рубля за один доллар. Среднегодовой курс, заложенный в федеральном бюджете на текущий год, составлял 33,7 рубля за доллар, а затем Минфин снизил его до 31,4 рубля за один доллар. По словам Улюкаева, Минфин также намерен пересмотреть прогноз среднегодового курса доллара на 2004 и 2005 годы, однако конкретные цифры назвать он пока отказался, передает РИА ‘Новости’.

Стоило ‘Русалу’ подписать мировое соглашение с предпринимателем Авазом Назаровым, обвинявшим его в вытеснении с Таджикского алюминиевого завода, как претензии к компании Дерипаски появились у самого завода. Как стало известно ‘Ведомостям’, ТадАЗ добивается включения UC Rusal в число соответчиков по его иску на $485 млн к Назарову и бывшему гендиректору завода. ТадАЗ – единственный алюминиевый завод в Центральной Азии. Принадлежит правительству Таджикистана. Проектная мощность – 517 000 т в год. Финансовые показатели не раскрывает. Объединенная компания ‘Российский алюминий’ (United Company Rusal) создана в этом году путем слияния активов ‘Русала’, ‘Суала’ и Glencore. 66% ее акций получила компания Олега Дерипаски En+, 22% – акционеры ‘Суала’, 12% – Glencore. ТадАЗ обратился в Высокий суд правосудия Лондона с просьбой включить ‘Русал’ в число соответчиков по главному иску завода против его экс-гендиректора Абдукадира Эрматова, рассказал ‘Ведомостям’ партнер юрфирмы Herbert Smith, представляющей таджикский завод, Саймон Бушелл. Соответчиками по этому иску также выступают экс-партнер ‘Русала’ в Таджикистане Аваз Назаров, его партнер Александр Шушко и принадлежащая ему компания Asnton Investments. ТадАЗ подал на них в суд в 2005 г. В иске завод утверждал, что Эрматов, будучи гендиректором, заключал невыгодные для предприятия договоры с компаниями Ansol (принадлежит Назарову) и Hamer (СП Назарова и ‘Русала’), поскольку был подкуплен Назаровым. ТадАЗ потребовал компенсацию в $220 млн. Назаров и его партнеры до недавнего времени считались врагами ‘Русала’. В 2004 г. ТадАЗ разорвал контракт с Hamer о переработке глинозема, Назаров счел, что на это завод подговорил ‘Русал’, и подал иск против компании Дерипаски в Лондоне. Размер требуемой компенсации достигал $485 млн. В прошлом году Назаров и Asnton Investments обвинили бывших партнеров еще и в незаконном проникновении в компьютерную сеть лондонского офиса Asnton Investments и краже конфиденциальных документов. В феврале этого года ‘Русал’ и Ansol подписали мировую. Но ‘Русал’ может быть снова втянут в разбирательства, связанные с ТадАЗом. Суд рассмотрит заявление ТадАЗа 19-20 июня, сообщил Бушелл. В распоряжении ‘Ведомостей’ оказалась копия письма Herbert Smith юридическим представителям Назарова и UC Rusal, в котором объясняется суть претензий ТадАЗа. В ходе разбирательств с Эрматовым и Назаровым ТадАЗ пришел к выводу, что ‘Русал’ тоже несет ответственность за то, что происходило на заводе, говорится в документе. Упомянут в нем и прошлогодний ‘хакерский’ иск Asnton Investments к ‘Русалу’. ТадАЗ после этого проверил и свои компьютеры – и тоже обнаружил там следы взлома. ‘Ваши клиенты могли незаконно проникнуть в компьютерную систему и получить доступ к конфиденциальной информации’, – пишет Herbert Smith. Получить комментарии в суде не удалось. Представитель ‘Русала’ Вера Курочкина лишь заметила, что юристы компании в курсе намерений ТадАЗа, но возможность подачи иска заводом против UC Rusal компанию удивляет. ‘ТадАЗ подал иск к Ansol два года назад. ‘Русал’ в нем не фигурировал. Мы не понимаем, как урегулирование спора с Ansol может стать основанием для судебных претензий в адрес UC Rusal со стороны ТадАЗа’, – говорит она. Судья может не поддержать просьбу ТадАЗа о включении ‘Русала’ в число соответчиков, отмечает партнер юрфирмы ‘Джон Тайнер и партнеры’ Валерий Тутыхин. Если же это произойдет, то велики шансы на то, что UC Rusal сумеет закрыть это дело, доказав, что этот суд не может его рассматривать, рассуждает юрист. Но расслабляться UС Rusal рано, считает Тутыхин: компания стала глобальной, она на виду, у нее есть история урегулирования претензий по мировым соглашениям – это будет привлекать к ней новые иски. ВОЙНА И МИР Мировое соглашение с Ansol – не первое в истории ‘Русала’. В 2004 г. он заключил соглашение с бывшим председателем совета директоров КрАЗа Анатолием Быковым, выкупив у него оставшиеся 4% акций завода более чем за $100 млн. В 2005 г. компания помирилась с бывшими владельцами НКаЗА Михаилом и Юрием Живило, а затем с братьями Рубен и Львом Черным, некогда контролировавшими сбыт Саянского завода.

Сегодня в Москве состоялось заседание совета директоров ОАО ‘ЛУКОЙЛ’, на котором, в частности, был сформирован новый состав правления компании, говорится в распространенном пресс-релизе ЛУКОЙЛа. В правление вошли: В.Алекперов (президент ОАО), В.Баженов (вице-президент, начальник главного управления по нефтепереработке и нефтехимии), А.Барков (вице-президент, начальник главного управления по общим вопросам, персоналу и транспорту), А.Галустов (секретарь совета директоров – руководитель аппарата совета директоров), А.Козырев (вице-президент – начальник главного управления планирования и маркетинга), С.Кукура (первый вице-президент), Р.Маганов (первый вице-президент), И.Масляев (начальник главного управления правового обеспечения), А.Матыцын (вице-президент – начальник главного управления по корпоративному финансированию и инвестициям), В.Некрасов (вице-президент – генеральный директор ООО ‘ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь’), А.Новиков (вице-президент – начальник главного управления по геологии и разведке), С.Рахметов (вице-президент – начальник главного управления капитального строительства, проектирования и корпоративных служб), Р.Сафин (вице-президент – руководитель компании ‘ЛУКОЙЛ Европа Холдингз Лтд.’), А.Смирнов (вице-президент – генеральный директор ООО ‘Торговый дом ‘ЛУКОЙЛ’), Ю.Сторожев (вице-президент – начальник главного управления по поставкам нефти, газа и экспорту нефтепродуктов), Л.Федун (вице-президент – начальник главного управления развития и ценных бумаг), Л.Хисяметдинова (главный бухгалтер), Л.Хоба (Вице-президент – начальник главного управления по финансовому учету и контролю), Д.Челоянц (вице-президент – начальник главного управления по морским и зарубежным проектам), Н.Чумак (вице-президент – генеральный директор ООО ‘ЛУКОЙЛ-Холдинг-Сервис’), В.Шарифов (вице-президент – начальник главного управления по реализации нефтепродуктов), А.Ященко (председатель совета международного объединения профсоюзных организаций ОАО ‘ЛУКОЙЛ’). В связи с изменением в организационной структуре компании и переходом на другую работу в центральном аппарате совет директоров освободил Лесничего Виталия Федоровича от должности вице-президента – начальника главного управления по добыче нефти и газа..

К О М М Е Н Т А Р И ЙМОСКВА, 20 августа. /’ФК-Новости’/. По сравнению с показателями среды курс доллара практически не изменился. Об этом ‘ФК-Новости’ сообщила ведущий советник Информационно-аналитической службы ММВБ Виктория Мишина.По итогам ЕТС курс доллара расчетами ‘сегодня’ вырос на 1,33 коп (0,05 процента) до 29,2301 руб за доллар, курс доллара расчетами ‘завтра’ снизился на 0,09 коп до 29,2270 руб за доллар. Торги открылись на уровне 29,2350 руб за доллар, на 11:30 мск курс составил 29,2325 руб за доллар. Изменение курса доллара во время утренних торгов колебалось в интервале 3 копейки. В течение торгового дня участники заключали сделки в интервале 29,2170-29,2400 руб за доллар. Последняя сделка прошла по курсу 29,2176 руб за доллар. Объем сделок участников по всем долларовым инструментам увеличился на 20,6 процента до 1472,25 млн долл, из которых 514,60 млн долл (35 процентов оборота) пришлось на операции СВОП.Сделки c европейской валютой заключались в интервале 36,0700-36,1097 руб за евро. При спокойной ситуации на рынке FOREX курс евро на ММВБ вырос на 4,63 коп (0,13 процента) до 36,0970 руб за евро. Объем сделок евро-рубль вырос на 18,9 процента до 7,09 млн евро (0,59 процента оборота валютного рынка).Не смотря на период отпусков, активность участников держится на высоком уровне. Всего на валютном рынке ММВБ заключено 1447 сделок общим объемом 1481,01 млн долл, что на 20,5 процента больше показателя предыдущего торгового дня.На валютном рынке сказывается изменение показателей банковской ликвидности. Не смотря на конец месяца, сумма свободных остатков на корсчетах коммерческих банков сегодня выросла до 205 млрд руб, снизились ставки по межбанковским кредитам.Внешние факторы устойчивы, соотношение доллара и евро на мировом рынке колеблется в диапазоне 1,23-1,24 долл за евро. При уровне цен на российскую нефть в районе 40 долл за баррель ситуация на рынке оценивается как достаточно стабильная.Ориентиры участников срочного рынка ММВБ на сентябрь составляют 29,31-29,32 руб за доллар. Прогнозы участников международного рынка несколько выше: сентябрьские фьючерсные контракты на рубль на Чикагской товарной бирже держатся на уровне 29,35 рубля.

Венесуэла, как участница ОПЕК, придерживается позиции организации и выступает за стабильность мирового рынка нефти. Такое заявление сделал сегодня в ИТАР-ТАСС заместитель министра иностранных дел этой страны Аревало Мендес Ромеро. По его словам, ‘Венесуэла не может завышать цены на нефть, так как это может вызвать эффект бумеранга, который способен дестабилизировать экономику’. Вместе с тем, подчеркнул дипломат, ‘мы не можем удерживать цены на низком уровне, так как это не отвечает интересам развития экономики страны’. А.Мендес указал, что ‘сегодняшние цены за черное золото в пределах 22-28 долл. за баррель соответствуют интересам государства’.

В Екатеринбурге началось возведение основного каркаса здания Центрального стадиона. Специалисты компании «Неймар Инжиниринг» (Черногория) завершают земляные работы по разработке котлованов под устройство фундаментов восточной и западной трибун. В декабре 2007 года строители начнут работы по подготовке фундаментов для двух дополнительных трибун – северной и южной. За счет их появления количество мест на Центральном стадионе Екатеринбурга достигнет 27 тыс. По проекту, высота восточной и западной трибун увеличится и составит 20 метров, северная и южная трибуны будут по 14 метров. Полностью основной каркас здания будет возведен к началу мая 2008 г.Стоимость инвестиционного проекта по созданию современного спортивного комплекса, реализуемого Группой Синара, составляет около 2,2 млрд. руб. Обновленный Центральный стадион откроется во втором квартале 2009 г.

Цены на жилье в Великобритании выросли на 1,3% в период с середины марта по середину апреля, однако разница между предложениями продавцов и покупателей вновь увеличилась. Об этом сообщается на посвященном недвижимости вебсайте Rightmove. В предыдущий 30-дневный период цены, запрашиваемые продавцами, выросли на 0,6%. В годовом исчислении цены на жилье в Великобритании снизились до 7% с 8,6%, самого слабого значения за три года отслеживания динамики. В среднем стоимость жилья, выставляемая продавцами, увеличилась до 197 539 фунтов стерлингов ($372 600), что на 1 341 фунт стерлингов выше последнего рекордного уровня, зафиксированного летом прошлого года, до наступления затишья на рынке жилья. Сообщает Reuters

Президент России Дмитрий Медведев поставил задачу органам надзора перестать, как он выразился, ‘кошмарить’ малый бизнес – спустя всего несколько дней после того, как премьер-министру Владимиру Путину пришлось пространно объяснять, что в случае с ‘Мечелом’ он не имел в виду пугать остальной рынок. На совещании по вопросам защиты прав собственности малого и среднего предпринимательства в Гагарине (Смоленская область) российский президент дал понять, что государство должно добиться ослабления административного давления на малый бизнес. ‘Замучили проверки всякого рода и наезды по коммерческим наводкам. Вообще надо, чтобы и наши правоохранительные органы, и органы власти перестали ‘кошмарить’ бизнес’, – заявил президент. Предпринимателей, в свою очередь, он призвал честно платить налоги. Поддержку малого бизнеса Медведев, еще будучи кандидатом в президенты, сделал своим козырем. Одно из его первых распоряжений после вступления в должность касалось сокращения числа проверок небольших фирм и предоставления малым бизнесом налоговой отчетности не чаще одного раза в год – вместо четырех. По мысли Медведева, развитие малого и среднего предпринимательства – это способ возродить Россию. Малый бизнес, заявил российский лидер, ‘не должен нами рассматриваться просто как фискальный источник’. ‘Если хотите, я закончу на пафосных словах – это по сути способ возрождения нашей страны. Даже если мы сможем 40-50% вовлечь в реальное дело, мы просто получим совершенно другую страну. Я буду держать все эти вопросы под личным контролем’, – заключил Медведев. Борьба с рейдерством В четверг президент подписал план по противодействию коррупции. Он поручил своей администрации как можно скорее согласовать законопроекты в рамках так называемого ‘антирейдерского пакета’. Рейдерство в России, как правило, носит характер незаконного, силового захвата собственности или искусственного доведения предприятия до банкротства. По оценкам экспертов, в России ежегодно происходит порядка 70 тыс. случаев ‘экономического захвата’ предприятий, за большинством из которых стоят коррумпированные чиновники, – такие данные опубликовала в июне британская Guardian. На совещании в Гагарине Медведев процитировал одного из смоленских предпринимателей, по словам которого, после отъезда федеральных чиновников местные власти снова начнут ‘закручивать гайки’. ‘Необходимо посмотреть, что будет здесь твориться вплоть до контроля за конкретными предприятиями’, – заявил по этому поводу Медведев. До этого первый вице-премьер Игорь Шувалов сообщил, что правительство совместно с МВД и Генпрокуратурой вскоре ‘представит предложения по разработке регламента о том, как реагировать, в том числе силовым ведомствам, на ситуации, связанные с рейдерскими захватами’. Законы и сигналы На совещании Медведев отметил, что, как юрист, знает о правовых проблемах малого бизнеса не понаслышке. ‘Малый бизнес должен чувствовать, что у него упрощенная система документооборота и, в целом, взаимоотношений с государством’, – заявил Медведев. По его словам, представители малого предпринимательства не должны быть вынуждены постоянно обращаться в суд. Он вновь высказался за введение уведомительного порядка регистрации малого бизнеса: ‘Во всем мире же по-другому. Обратился за регистрацией, заполнил заявление и все’. В результате указа Медведева об устранении административных барьеров для предпринимателей, подписанного 15 мая, было принято несколько законов. Помочь малому бизнесу президент намерен не только реформой законодательства, но и своеобразным административным ресурсом – сигналами. ‘В нашей стране очень важное значение имеют сигналы, – сказал Медведев. – Вот считайте, что этот сигнал дан. Есть и закон, и указ на эту тему, примем еще дополнительные документы, но самое главное, чтобы было понимание – чего не надо делать’. Слова президента о сигналах прозвучали спустя неделю после того, как ‘сигналы’ второго высшего должностного лица государства обвалили рынок акций российских компаний.

Чистая прибыль ОАО ‘Комстар-Объединенные ТелеСистемы’ (Комстар-ОТС) по РСБУ в первом полугодии 2007 года составила 10,268 млрд руб. против убытка в 2,344 млрд руб. в аналогичном периоде 2006 года. Об этом свидетельствует бухгалтерская отчетность компании. Выручка составила 2.533 млрд руб., что на 47,8% превышает показатель предыдущего года в 1,714 млрд руб. Доля доходов от услуг связи составила 86,06%. Прибыль до налогообложения составила 13,672 млрд руб. против убытка в 3,013 млрд руб.

Лондон. Авторитетный английский журнал ‘The Banker’ (’Банкир’) опубликовал результаты конкурса в номинации ‘Банк 2004 года в России’. Победителем признан Сбербанк России, сообщает пресс-служба банка.Конкурс на лучший банк журнал проводит ежегодно. При этом аналитики банковского дела учитывают весь комплекс важнейших показателей деятельности кредитного учреждения за предыдущий год – уровень капитала первого уровня, динамику роста собственного капитала, активы-нетто, чистую прибыль, масштабы филиальной сети, использование современных банковских технологий и др.Признание Сбербанка России лучшим банком страны – это реальная оценка его ведущей роли в финансовой системе страны. Банк стал первым российским заемщиком, получившим инвестиционный рейтинг: рыночная капитализация банка на текущий момент составляет около 8 миллиардов долларов США.В июле нынешнего года журнал ‘The Banker’ в третий раз признал Сбербанк России крупнейшим банком среди кредитных учреждений Центральной и Восточной Европы. Как отмечалось в пресс-релизе журнала, российские банки безусловно доминируют в списке ведущих банков Центральной и Восточной Европы: из 25 крупнейших банков региона 14 – российские.

Полина благополучна преодолела отметку в $200 за тонну и лихо начала третью сотню.Экспортная пошлина на сырую нефть и сырые нефтепродукты с 1 августа 2006 года вырастет на $16,6 и составит $216,4 за тонну.Как сообщила 21 июля 2006 года пресс-служба правительства, соответствующее постановление подписал премьер-министр Михаил Фрадков.В настоящее время экспортная пошлина на нефть и сырые нефтепродукты составляет $199,8 за тонну. Данная ставка экспортной пошлины действует с 1 июня 2006 года.

МОСКВА, 23 октября. /RusEnergy /. Как подтвердил директор компании ‘Статойл’Алв Бьeрн Сулхейм, его компания открыта для дальнейшего сотрудничества с российским газовым гигантом ‘Газпромом’. ‘Остаются возможности выполнять задачи, пусть мы и не получим доли в месторождении’, – сказал он. Об этом пишет Росбалт-север . Речь идeт о таких задачах, как подводные инженерные решения, наземные сооружения, трубопроводы – почти любых. От ряда других международных нефтяных компаний также поступили подтверждения, что они заинтересованы в работе на Штокмановском месторождении в качестве подрядчиков. Напомним, что Штокмановское газоконденсатное месторождение расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря и является одним из крупнейших месторождений в мире. Лицензия на его освоение принадлежит ‘Газпрому’. Запасы месторождения по категории С1+С2, утвержденные Государственной комиссией по запасам полезных ископаемых Минприроды РФ в январе 2006 г., составляют 3,7 трлн кубометров газа и более 31 млн тонн газового конденсата. Ранее предполагалось, что проект освоения месторождения стоимостью порядка $20 млрд может быть реализован на условиях соглашения о разделе продукции (СРП). На первом этапе на Штокмане планировалось добывать 30 млрд кубометров газа, из которых 22-24 млрд пошли бы на производство 15 млн тонн сжиженного природного газа (СПГ) в год. Первые его поставки предполагалось начать в конце 2010 г. – начале 2011 года на рынок США, крупнейшего потребителя этого вида топлива в мире. Выход на проектную мощность предполагает добычу 67,5 млрд кубометров в год. В сентябре 2005 г. ‘Газпром’ определил короткий список компаний – потенциальных партнеров по реализации проекта развития первой фазы ШГКМ, которая включает строительство завода по сжижению природного газа. В список вошли Statoil (Норвегия), Total (Франция), Chevron (США), Hydro (Норвегия), ConocoPhillips (США). ‘Газпром’ неоднократно переносил окончательные сроки выборов партнеров по Штокману. В сентябре текущего года, отмечает AK&M, все пять претендентов получили приглашения к продолжению переговоров. Между тем, 23 сентября президент РФ Владимир Путин на пресс-конференции по окончании встречи лидеров России, Германии и Франции заявил, что ‘Газпром’ рассматривает возможность переориентации части ресурсов со Штокмана на европейские рынки. А 9 октября председатель правления ‘Газпрома’ Алексей Миллер заявил, что концерн будет разрабатывать Штокмановское месторождение самостоятельно. В тот же день правление ОАО ‘Газпром’ приняло решение о ‘приоритете поставок с Штокмановского месторождения трубопроводного газа на европейский рынок по сравнению с СПГ’. ‘Штокмановское месторождение станет ресурсной базой для экспорта российского газа в Европу через строящийся газопровод Nord Stream. Разработку месторождения ‘Газпром’ будет вести самостоятельно, без привлечения иностранных партнеров’, – говорилось в сообщении Управления информации концерна. ‘Недропользователем Штокмановского месторождения на 100% будет выступать ‘Газпром’. В течение длительного времени ‘Газпром’ рассматривал возможность предоставления 49% в Штокмановском проекте иностранным компаниям. Однако иностранные компании не смогли предоставить активы, соответствующие по объему и качеству запасам Штокмановского месторождения’, – заявил Миллер.

Воплощение в жизнь решений о создании зоны свободной торговли, принятых сегодня президентами России, Украины, Белоруссии Казахстана, потребует ‘очень серьезного экономического переустройства’ в этих странах. Как пояснил журналистам Герман Греф, это решение основано не на политике, а на экономике, и потребует синхронизации в частности, в таможенной, валютной и бюджетной областях. ‘Если эти шаги будут синхронизированы в экономике, это может подтолкнуть и необходимые политические изменения’, – считает министр. Вместе с тем он отметил, что ‘невозможно договориться о политических методах сотрудничества, не договорившись об общих принципах экономической политики’, передает ИТАР-ТАСС.